'I have a dream that my four children will one day live in a nation where they will not be judged by the color of their skin, but by the content of their character'

- Martin Luther King Jr. over discriminatie op het werk

Discriminatie

Helaas komt discriminatie op het werk nog vaak voor. Of het nu gaat om geloof, nationaliteit, of geaardheid, het kan ernstige gevolgen hebben, zoals een verslechterde relatie met je werkgever of collega’s. Ontdek wat jouw werkgever en jij kunnen doen om discriminatie tegen te gaan.

Als je het gevoel krijgt dat je leidinggevende je discrimineert kan je contact opnemen met HR, een collega, de ondernemingsraad  of een vertrouwenspersoon. Een open dialoog over het probleem 

Om discriminatie te bestrijden: bewustwordingstraining, expliciet non-discriminatiebeleid, inclusieve werving, open cultuur voor meldingen, diversiteitsprogramma’s, strikte handhaving met passende sancties. Zo toont het bedrijf toewijding aan diversiteit en inclusie.

Discriminatie kan ontstaan door diverse factoren zoals sociale conditionering, angst voor het onbekende, het behoud van machtsstructuren, psychologische mechanismen, economische onzekerheid en culturele invloeden. Deze redenen zijn vaak met elkaar verweven. Het aanpakken van discriminatie vereist een holistische benadering, waaronder educatie, bewustwording, en het bevorderen van inclusiviteit en gelijkheid.

Als je discriminatie op de werkvloer ziet, onderneem dan actie door het incident te melden bij de juiste autoriteit, zoals de HR-afdeling of een leidinggevende. Documenteer de situatie nauwkeurig en spreek, indien mogelijk, de dader aan om bewustwording te bevorderen. Je collega steunen is soms ook al genoeg.

Ja, discriminatie is strafbaar volgends artikel 1 van de grondwet. Aangifte kan gedaan worden bij de politie als je gediscrimineerd wordt. Dit is vaak alleen niet de juiste oplossing gezien de escalatie van het conflict.

Ja, in veel gevallen kan iemand die discrimineert worden ontslagen, afhankelijk van de wetgeving en het beleid van het bedrijf. Discriminatie op de werkvloer is in veel rechtsgebieden en bedrijven strikt verboden.

Het kan voortkomen uit vooroordelen, stereotypen, gebrek aan begrip, culturele verschillen, of andere sociale en psychologische factoren. Discriminatie kan gebaseerd zijn op kenmerken zoals ras, geslacht, leeftijd, seksuele geaardheid, religie, handicap, of andere persoonlijke eigenschappen.

Effectieve maatregelen tegen discriminatie binnen een organisatie omvatten het invoeren van een helder non-discriminatiebeleid, het bevorderen van bewustwording en inclusieve wervingspraktijken, en het creëren van een cultuur waar meldingen van discriminatie serieus worden genomen. Daarnaast zijn diversiteits- en inclusiviteit programma’s, strikte handhaving van het beleid met passende sancties en regelmatige evaluaties essentieel om een inclusieve werkomgeving te waarborgen.

Stappen die je zelf kunt ondernemen

Prioriteit bij zelfzorg

Neem regelmatig de tijd om te reflecteren op hoe het discrimineren je beïnvloedt. Een emotioneel dagboek kan helpen. Aarzel niet om je situatie te delen met iemand die je vertrouwt. Dat kan een familielid zijn, een collega, een vriend of vriendin. Vertel jij je verhaal liever niet aan je naasten, maak dan gebruik van een praktijkondersteuner bij de huisarts of raadpleeg een vertrouwenspersoon.

Neem regelmatig de tijd om te reflecteren op hoe het discrimineren je beïnvloedt. Een emotioneel dagboek kan helpen. Aarzel niet om je situatie te delen met iemand die je vertrouwt. Dat kan een familielid zijn, een collega, een vriend of vriendin. Vertel jij je verhaal liever niet aan je naasten, maak dan gebruik van een praktijkondersteuner bij de huisarts of raadpleeg een vertrouwenspersoon.

Zelf het gesprek aangaan

Laat je stem horen in een open gesprek. Dit kan beangstigend zijn maar wel een mogelijke stap vooruit. Wijs iemand op zijn verantwoordelijkheid en vertel hoe het gedrag je beïnvloedt, met duidelijke consequenties. Een neutrale collega, leidinggevende of een vertrouwenspersoon kan aanhaken als dit lastig voor je is.

Laat je stem horen in een open gesprek. Dit kan beangstigend zijn maar wel een mogelijke stap vooruit. Wijs iemand op zijn verantwoordelijkheid en vertel hoe het gedrag je beïnvloedt, met duidelijke consequenties. Een neutrale collega, leidinggevende of een vertrouwenspersoon kan aanhaken als dit lastig voor je is.

Gedetailleerd logboek bijhouden

Als praten niet direct helpt, start dan met het bijhouden van een logboek. Documenteer objectieve beschrijvingen, verzamel bewijsmateriaal en noteer specifieke data en tijden. Mocht je verdere stappen overwegen is een logboek een goed bewijsstuk.

Als praten niet direct helpt, start dan met het bijhouden van een logboek. Documenteer objectieve beschrijvingen, verzamel bewijsmateriaal en noteer specifieke data en tijden. Mocht je verdere stappen overwegen is een logboek een goed bewijsstuk.

Actief steun zoeken

Voel je genoeg steun om het gesprek aan te gaan? Bespreek dan de problemen met een vertrouwde collega, leidinggevende of de HR-afdeling. Zij kunnen je begeleiden bij het nemen van stappen.

Voel je genoeg steun om het gesprek aan te gaan? Bespreek dan de problemen met een vertrouwde collega, leidinggevende of de HR-afdeling. Zij kunnen je begeleiden bij het nemen van stappen.

Juridische stappen

Helpt dit alles niet en zit je compleet klem, dan zijn officiële juridische stappen mogelijk. Volgends artikel 1 van de grondwet is discriminatie verboden. Juridische stappen ondernemen heeft wel ook negatieve gevolgen voor jou als persoon, het moet dus een laatste redmiddel zijn.

Helpt dit alles niet en zit je compleet klem, dan zijn officiële juridische stappen mogelijk. Volgends artikel 1 van de grondwet is discriminatie verboden. Juridische stappen ondernemen heeft wel ook negatieve gevolgen voor jou als persoon, het moet dus een laatste redmiddel zijn.

Vertrouwenspersoon raadplegen

Voor vertrouwelijke gesprekken, advies, formele meldingen en preventieve maatregelen, zoek ondersteuning bij de vertrouwenspersoon. Een vertrouwenspersoon biedt objectiviteit en kan je inzicht geven in het nemen van de juiste stap.

Voor vertrouwelijke gesprekken, advies, formele meldingen en preventieve maatregelen, zoek ondersteuning bij de vertrouwenspersoon. Een vertrouwenspersoon biedt objectiviteit en kan je inzicht geven in het nemen van de juiste stap.

Wil je contact opnemen met een vertrouwenspersoon?

Ga naar de meldingspagina voor jouw organisatie en vul het formulier in.

Stappen nemen samen met de vertrouwenspersoon

Stap 1 - Voorbereiding: Een voorbereiding is niet nodig. Dit kan je echter wel een goed gevoel geven. Overweeg in dit geval wat je precies wilt melden en maak eventueel aantekeningen. Denk na over specifieke incidenten, data en betrokkenen.
Stap 2 - Contact: Neem contact op met de vertrouwenspersoon via de voor jouw organisatie ingerichte meldingspagina. Deze melding komt binnen in ons Incident Management Systeem een de vertrouwenspersoon wordt daarna toegewezen. De vertrouwenspersoon neemt vervolgens contact met je op via de door jou opgegeven voorkeurswijze.
Stap 3 - Introductiegesprek: Het introductiegesprek is een kennismaking. De vertouwenspersoon geeft uitleg over de verschillende mogelijkheden en procedures. De vertrouwenspersoon zal je vervolgens vragen of je je verhaal wilt delen, waarbij de vertrouwenspersoon een luisterend oor biedt. Jullie bespreken vervolgens de mogelijkheden om jouw situatie aan te pakken, waarna je enkele dagen de tijd krijgt om alles te overdenken en een beslissing te nemen.
Stap 4 - Begeleidingstraject: Gedurende het gehele traject behoud jij de regie. De vertrouwenspersoon staat aan je zijde en biedt ondersteuning waar nodig. Als begeleider fungeert de vertrouwenspersoon zonder te bemiddelen. De rol van de vertrouwenspersoon is niet gericht op waarheidsvinding, maar op jouw begeleiding gedurende het afgesproken traject.
Stap 5 - Afronding: Zodra jij aangeeft dat het traject is voltooid, ondersteunt de vertrouwenspersoon dit besluit. Er wordt een volledig anoniem rapport opgesteld, om jouw privacy te waarborgen. In de rapportage wordt een meldingscode opgenomen, die bijdraagt aan het identificeren van patronen van onveilige situaties in jouw organisatie. Op basis hiervan kan de vertrouwenspersoon proactief voorlichtingen, presentaties, trainingen initiëren of jouw werkgever adviseren in ontwikkeling van een veiligere werkomgeving.
Translate